Die Führung von MitarbeiterInnen gehört zu den Schlüsselkompetenzen einer jeden Führungskraft. Hier treffen zahlreiche Komponenten zusammen, die möglichst zielorientiert, schnell und reibungslos vereint werden müssen: die eigenen Aufgaben, verschiedene Persönlichkeiten von MitarbeiterInnen mit unterschiedlichen Bedürfnissen sowie Kompetenzen und nicht zuletzt die Unternehmensziele. Dieses Entwicklungsprogramm zeigt Ihnen auf, mit welchen Seminaren Sie den Grundvoraussetzungen einer jeden Führungskraft gerecht werden können. Es wird besonderen Wert auf die Kommunikation mit den MitarbeiterInnen gelegt und wie durch Teamwork die Potenziale ausgeschöpft werden können.

Die Ansprüche an die Basiskompetenzen von Führungskräften entwickeln sich mit großer Dynamik und Komplexität. In der modernen Arbeitswelt müssen sie sich anpassen und geeignete Methoden kennen, mit denen MitarbeiterInnen langfristig leistungsfähig und motiviert bleiben. Gut motivierte MitarbeiterInnen bereiten nicht nur Freude, sondern tragen ganz entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. In diesem Seminar trainieren die TeilnehmerInnen die erfolgreiche Führung und Motivation ihrer MitarbeiterInnen.

Das Mitarbeitergespräch ist ein bedeutsames Führungsinstrument und ein entscheidender Erfolgsfaktor. Durch einen gelungenen Austausch profitieren nicht nur MitarbeiterInnen und die Führungskraft, sondern letztlich das gesamte Unternehmen. Auf die MitarbeiterInnen einzugehen und aus möglichen Ängsten Potenziale zu generieren, bedarf der richtigen Techniken. Dieses Training unterstützt die TeilnehmerInnen dabei, Arbeitsleistung und -klima wie auch die Kooperation miteinander nachhaltig zu verbessern.

Die Kommunikation zwischen Führungskräften und MitarbeiterInnen ist so vielseitig wie es Anlässe, Situationen, Beteiligte und Inhalte gibt. Um in jeder Situation die potenziellen Ressourcen aus den MitarbeiterInnen herauskitzeln zu können, bedarf es viel Fingerspitzengefühl und Know-how. Dieses Training stärkt die TeilnehmerInnen darin, situativ angemessen, zielorientiert und authentisch mit MitarbeiterInnen zu kommunizieren – von Mitarbeitergesprächen über Konflikt- fälle bis zur Stärkung der Umsetzungskompetenz mit Coaching durch die Führungskraft.

Teamwork nutzt die individuellen Stärken der MitarbeiterInnen, um gemeinsame Ziele erreichen zu können. Zudem ermöglicht es eine schnellere Problemlösung sowie eine höhere Produktivität und Zufriedenheit des Teams – aber nur wenn das Teamwork effizient gestaltet ist. Hier spielen beispielsweise die Gruppendynamik oder die Berücksichtigung unterschiedlicher Persönlichkeiten im Team eine entscheidende Rolle. In diesem dynamischen und interaktiven Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Führungskompetenzen, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.

Als Führungskraft sind Sie ein Meister Ihres Fachs, aber wie steht es um Ihre rhetorischen Fähigkeiten? Mit unserem Seminar bringen wir Ihr Skill-Set auf die nächste Stufe! Entdecken Sie, wie Sie Ihre ZuhörerInnen begeistern, auch in schwierigen Situationen souverän bleiben und Ihre Botschaft klar und überzeugend vermitteln können. Im zweiten Seminarteil üben Sie Ihre eigenen Beiträge intensiv, um das Gelernte anzuwenden und leicht in Ihre tägliche Praxis zu übernehmen.

Besprechungen und Sitzungen sind ein wichtiger Bestandteil des Arbeitslebens, aber wir alle kennen das Gefühl, wenn sie sich in endlosen Diskussionen verlieren und zu Zeitfressern werden. Dieses Seminar vermittelt Techniken und Strategien, um dies zu vermeiden und Meetings so effizienter zu gestalten. Von der Moderation von Diskussionen über das Erstellen von Agenden bis hin zum Umgang mit Störungen und Kritik – das volle Potenzial von Meetings auszuschöpfen und dabei Zeit und Mühe zu sparen ist eine Kunst. Sie werden staunen, wie viel produktiver Ihre Meetings werden, wenn Sie die richtigen Tools und Techniken anwenden!

Sie als Führungskraft sind besonders gefragt, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umgehen zu können – sei es als SchlichterIn oder als beteiligte Person. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen können Sie auch in schwierigen Situationen angemessen handeln und sichern sowohl das Engagement als auch die Kreativität Ihrer MitarbeiterInnen.

Stress ist Teil des Lebens. In verträglichen Mengen kann er uns zu Höchstleistungen bringen. Kritisch wird es, wenn Stress ein ständiger Begleiter des (Arbeits-)Alltages wird. Dann leidet unsere Leistung, aber auch – was viel gefährlicher ist – man selbst und unsere KollegInnen. Als Führungskraft hat man zudem nicht nur auf das eigene Stresslevel zu achten, sondern auch auf das der MitarbeiterInnen. Dies zu bewerkstelligen und präventiv eine Resilienz aufzubauen, stellt eine Herausforderung dar.

Mit praxisnahen Methoden und Herangehensweisen wird Ihnen in diesem Seminar die notwendige Kompetenz vermittelt, um diese Herausforderung zu meistern und einen stressreduzierten (Arbeits-)Alltag zu gestalten.